文｜郭一鸣
经过一个多月的疫情井喷、安排混乱、市民无助、怨声载道，这个星期局面开始出现一些转机：每天感染个案虽然依然高达数以万计，但数字稳中有降，高峰可能已过去；中央支援建设的方舱医院等医疗隔离设施陆续交付使用，更多的医院改为专门治疗新冠病人，一床难求的情况已有改善；快速测试呈阳性或核酸检测证实确诊的市民，不再求助无门，消防处的热线电话或Whatsapp随时可以打通而且有人跟进。更重要的是，中央派来协助港府的专家组组长梁万年提出减少感染、减少重症、减少死亡的建议，已被特区政府接纳成为抗疫工作的重点，特首林郑月娥明确表示，全民检测不是目前优先考虑的措施，持续多日的超市抢购潮应声静了下来。可以说，自第五波疫情爆发以来，市民终于看到一个比较有队型、有部署的抗疫团队，看到走出疫境的曙光。
回顾过去近两个月的抗疫乱象，暴露了特区政府在管治方面存在不少问题，从某种意义上，也未尝不是坏事变好事的契机。举例说，国家领导人指示特区政府抗疫要“动员一切可以动员的力量和资源”，但面对香港每日确诊个案数以万计、染疫死亡人数逾百的严峻局面，公立医院病人迫爆一床难求，不少病人滞留在医院急症室甚至门口的帐篷内，拥有千计床位的私营医院却被揭发拒绝接收新冠病人，特区政府对此一筹莫展，直至中央高层在全国“两会”期间表示关注，私营医院床位资源协助抗疫的问题才取得进展。显然，面对抗疫这类重大公共卫生危机，食卫局及卫生署根本无力整合全港医疗资源，卫生署、医管局和私营医院系统之间的体制设计已经落后，改革事在必行。
另一个例子也与卫生署有关。很多市民快速测试阳性之后第一时间打卫生署热线电话寻求协助，但很多人抱怨电话打不通，本人就试过两日打了七、八次，完全打不通。而另一边厢，传媒揭发中央援建的青衣方舱医院有三千九百个床位，交付特区政府四日之后，仅约一百五十人入住，舆论一片哗然，负责安排社区隔离的部门当然难辞其咎。本周一（三月七日）朋友转发一个视频，保安局长邓炳强接受访问时说，当日傍晚将启用专线52331833，确诊的市民可透过Whatsapp或微信、电邮直接联络工作人员，要求安排入住社区隔离设施。我立即在社交平台转发这个信息，后来了解，邓局长获授权负责安排社区隔离事务之后，第一时间在消防处设立热线，短短三日已接获逾万个求助，消防处救护车配合市民需要，及时将合资格市民接载到社区隔离中心，这个安排不仅大大纾缓卫生署的压力，有效落实及早发现，及早隔离，而且令方舱医院入住率急升。
保安局长负责安排防疫隔离营工作，应属于跨部门，究竟是否邓炳强毛遂自荐，还是政府安排，这个并不重要。实际上，尽快稳控疫情原本就是特首和整个特区政府管治团队的共同任务，就像一支球队，每个球员既有分工、也要识得补位，赢波才是硬道理。可惜第五波抗疫战打响以来，特区政府太少这类着眼大局的灵活部署，整个社会亦为此付出沉重代价。
近日朋友圈在讨论一个话题：香港抗疫暴露出来的种种问题，令人大跌眼镜，究竟是体制问题，还是人的问题？从上述两个例子，我认为有体制的问题，也有人的问题，短期而言，人的问题更加突出，而人的问题不仅是能力和承担的问题，更是理念和思路的问题。中央大力支持香港抗疫，无论需要人还是需要物，香港有求，内地必应，而且“照单全收”，这是中央给港人的定心丸，也是香港战胜疫情的信心所在。但当疫情过去之后，香港要重新出发，如何发展经济、改善民生，如何融入国家发展大局，如何迎接挑战、把握时机，令香港可以在“一国两制”路上行稳致远、再创辉煌，这一切的关键，在于特区政府，特别是三个多月之后新一届特区政府能否对接中央的理念和思路，能否做到良政善治。
本文原载大公报，原标题为《维港看云：疫境曙光——郭一鸣》
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