前言：
如果你要是挥金如土的土豪，我以下所说的都是废话，不用看,你可能会有很多简单的暴利行业可做，你只需要花钱，雇佣或者找对的，各个领域的专业的朋友把你的思想说给他们，让他们花费时间精力帮你做就ok了，如果你有很多志同道合的朋友或者粉丝都是你的软实力加速你的成功，如果你是土豪，土豪的世界，成功永远要比草根轻松很多选择方向也会多很多，土豪永远都是任性的。如果你是一个初创公司的小白，缺少资金，人员，技术，政策等都有限，你有伟大的梦想，远大的理想，想带着更多的人一起挣钱，为社会解决问题痛点难点，满满热血梦想激情想创业，如何少踩坑，少走弯路，创业钱不白花，不花冤枉钱，带着，帮助所有志同道合的人一起创业共同赚钱共享共赢实现梦想，持续持久不失败，你明确的定位，自己的目标方向规划很重要，你是想有一份事业，还只是想多一份工作，很多人天天忙来忙去累的够呛，想做的事太多，忙不过来，忙的够呛，抓不住重点一年到头最后人财两空没结果，如果你是小白想成功想要好的结果实现梦想，那以下所说的都是针对这件事进行的经验阐述，都是花费时间和经验经历买来的实战经验，可以给你提供些许思路，让你在未来少花时间，少花钱，少踩坑，少走弯路，部分心得分享共享给有需求的人，在创业路上为你助力，对于初创公司的小白很有帮助，避免你少踩坑，少走弯路，拿到想要的结果，以下很多因素元素这些都是必要的，做到心中有数有定位有规划有计划有目标有方向有方法有市场做到有机会心中有数，差的就是做和行动了不断遇到对的人，在做的过程中不断遇到志同道合的人，有共同理念思维梦想的人。前期需要大量的工作。不是草率决定，因为一时兴起，三分钟热血匆忙开始的决定和想法草草结束的结局，如果你以上都想好都有资源肯定就会有对应更好的结果，如果没有就去学习吸纳补充。
1.如何筛选靠谱的app公司？ 让自己不花冤枉钱？让自己的钱不打水漂？找到正确定位？
2. app开发真那么简单吗？都是怎么样的流程和过程？
3. 如何找到适合自己的软件公司和高性价比团队？去哪里去找这些人？
4. 开发小程序还是公众号还是网页还是APP如何正确选择？如何明确自己的定位找到自己明确的目标？开发小程序，app，公众号，网页的价格都是多少？价格怎么去计算？
5. 如何找到自己的需求，定位自己真正适合做哪个，而不是盲目开始单纯听产品经理的推荐？或者产品经理单纯就让你描述解释给他，再去做？找到一个有能力懂行的产品经理？你说的他都懂，他还能给你更优化更合理更适应市场的建议？
6. 去哪里去找这些公司性价比高，满足自己需求，全流程标准化服务的优质公司？
7. 选择哪些公司能够性价比高，做得界面好，开发周期短，功能完善，封装后没有过多bu8，外漏接口多容易被黑客不花费过多成本轻易攻击，bug多，爬虫爬取，被黑客攻击，窃取数据，bug不需要三五天不断去修补各种bug漏洞，前期写好编程后期这些问题很少，写不好就会天天修修补补，安全性稳定性做到位，不需要经常去维护这样会省很多心力，不需要用户数据量大了后，经常卡顿，死机登录不上数据丢失数据紊乱重复包指令，很难扩容，优化升级，一加内容就出各种bug问题需要人不断去修补，这都是没有经验的人做出来的，潜在问题多多，就像装修房子一样，新的装修公司会很多地方想不到，老的有经验的负责任的在你 没想到之前就帮你全部避免了，有一些还会出现死机，掉线，闪退，黑屏等，后期维护遇到各种因为经验不足留下的各种问题，开发语言不通，编写过于复杂指令复杂总出现判定错误，甚至有的掉线无法下载，被攻击等问题，遇到这些问题还没有专人，帮忙及时解决，有经验的编写工程师写时bug就少，外漏端口接口少，编程简单到位，指令判定准确，封装后，后期bug需要维护少，被攻击的就少，黑客攻击耗费成本大，维护优化不需要浪费太多精力，不需要过多精力去优化，找到一个有良心，有经验的人和团队和公司尤为重要，决定你后期问题少售后服务好，质量高，性价比高，做到120%满意度，服务好，品质好，口碑好。转介绍自然源源不断，蒸蒸日上。不缺订单。公司越做越好越做越大。
首先第一步，也是最重要的一步，明确自己的定位和目标方向，是做一个公司还是做一个小作坊，想坐等顾客上门的个体工商户做个服务于自己客户的，还是主动走向市场面向整个市场用户，是想当事业做创业，还是就想找一个事来做过度一下，想做长久的，可持久的，还是想做短期的，阶段性的，有一个好的明确的规划，方向和目标，可以给你节省很多成本人力物力精力财力加大你得成功率，最好你是一个全能型人才，市场经验，产品策划设计，产品定位，统筹思维，管理能力，规划能力，前瞻性，谦卑的心态和态度，不懂就学的学习力，不会就学的行动力，不知道就问就去搜索咨询的执行力行动力，学习能力，接受新鲜事务能力是我们很多人的基本能力，就看你想不想做，有没有那个行动力，正常是很少有做不成的，经验十足，各个方向全能型人才，很难找，更难遇，你可以去招纳一个合伙人或者雇一个几个这样的人，会加速你的成功，招一个把公司的事，当做比自己比老板还上心的人，千金难买，做事上心用心富有能力，找到这样的人是每一个老板想要的，花钱都很难顾来的，只能靠自身魅力行业魅力工资等去吸引吸纳一起合作共创公司，对于初创公司的人来说，人是最大的成本，现在所有公司裁员瘦身，精简人力，开源节流，也是降低人力开销成本，也是在人力上的消耗支出过多，减少成本让企业轻资产上阵是最佳的方式，让企业前进的更快，小公司因为缺少资金，人员，一个好的方向和规划因为没有对应市场最基本的配备和支持，大部分搁置在了发展的路上，措施了大好机会，所以大部分企业，为了支撑企业存活和发展，去众筹维持企业运营，或者瘦身减脂，或者去做一套互联网+的分享的模式去发展降低成本，不会被资金人员缺少而拖垮一个好的产品，找对的人才能在同等条件下，花费相同的时间，精力，创造出最大的产出，善于找人，用人，发现人，招人，培养人，产出率事半功倍，基本的人员架构要有，没有就去吸纳，去招，去找，能减少分担，很大的压力，分担很多事情和加速市场开拓的速度。
明确细致的目标定位后自身资源，想好自己要做什么，有什么，c++端，b端，f端等市场有多大空间有多大，市场好不好开发c端，b端，f端市场，做这件事能得c端，b端，f端的人心吗，得流量者得市场，得人心者才能持续，持久生存发展，能为c端，b端，f端他们解决什么？为c端，b端，f端带去什么？c端，b端，f端有什么专业和非专业的开拓市场难点痛点，自己能能解决吗，千万别只说我想挣钱，脑袋一热一看这个好，能赚钱，就做这个，那是对于短平快的事业，如果想做一个长久的事业，地基必须打好，一定要看c端，b端，f端的需求调研，根据供需去做，一会看那个好，赚钱，又想做那个，忙来忙去跑来跑去一场空，忙的够呛，浪费时间精力财力最后没结果，累的精疲力尽，人财两空，所以没走出时精准定位是很重要的，没有明确细化的调研定位，最后这也是大部分项目想法失败的原因，没得到预期想要结果，过于理想化而没有真正的规划调研，抓不住自己真正的需求和当前该做的重点，说话做事言不及义，抓不住重点，上传下达执行落实不到位，无法达到通俗易懂等，脑袋一热就去做，成败那是靠运气，没调研，没规划，没自我认知，这是很盲目的，走一步看一步做一步那是很被动的，认清自我，欠缺就补就学，盲目自信自卑自我满足自我优越感自我理想化就些都摒弃掉，空杯谦卑的学习心态去学去做去创业，正确客观的认知自己，如果没有这些，大部分开发出来后市场群体不适用，几个月发展不起来，就被市场淘汰击倒，用的甚少，或者根据自身流量或者市场热度一波热，热一下就没了，运营几个月后成为一种摆设，不了了之，如果你是这样不可怕，可怕的是你自己认识不到，你要能认识到感觉是还想创业就认真听我以下讲的这些话，我帮你提供一个大概的思路，你自己去思考一下，作为一个有良心的分享者，帮你找到明确的定位和方向思路，用这个APP来做什么？解决什么问题？有没有清晰的思路和想法，是经验参考，还是自我创作，原型图，规划图，流程图，策划图，参考图，流程计划图，人员框架图等等，这个项目是否必须需要用APP承载，还是公众账号，小程序，网页就能满足需求，当前一年内以及未来三到五年方向是什么，未来开发性，扩展性难易程度，需求和方向目标定位，当前未来规划等，这一切做完明确后在去找技术产品经理才能给出你一个正确的报价，正常报价都是根据开发这些功能所消耗对应工时，进行报价的，没经验的，或者订单多，没时间帮你开发同时手上有好几个订单的，时间周期肯定长，不能把平台发展的命运听天由命交给运气，放在技术和产品经理等其他人身上，完全让他们帮忙去思考，去策划，去查询，去调研，去对比，去培训，去定位，去找，去做，去完善，去开发，去测试，去推广，去运营，去管理等，你没有参与其中那样做出来的东西也是他们的而不是你自己的。
第一步的细化内容包括以下几点：
1. 定位公司和自我，c端，b端，f端：目标，初衷，文化，理念，规划和方向，产品，为谁？解决了什么问题？有什么作用？帮助哪些人和事解决了哪些事？c端，b端，f端等能得到什么？c端，b端，f端等需要做什么？c端，b端，f端等是否愿意接受？帮助国家和社会以及百姓做出什么实质性的贡献解决了什么痛点难点？当前以及未来的规划，当前和未来市场规模宽度和深度，自我和身边人的强关系和弱关系的潜在资源，能坚持走多久走多远。政策对用户群体和民心的认可程度，可持续性，长久性，c端，b端，f端等粘性。
2. 定位调研：不熟悉的行业大量调研数据分析对比c端，b端，f端，o2o端，大量数据进行调研，对比，提炼，归纳，总结，c端，b端，f端等市场分析，如果有自有资源和产业，产品，成熟经验等，第一条明确定位目标和方向已经有很明确的定位了，这样可以节省大量人力物力财力时间，不需要前期投入大量市场调研成本，降低了成本，因为本身公司，正常都会有规划，有管理，有人员架构，客户业绩产品等大数据统计分析，用户群体，地域，消费群体，消费品类，产品等数据的分析定位。所以成本更小，不需要花费过多精力物力财力，跨行业成功更大的原因，如果没有相应资源和经验就需要花费大量时间财力，物力，人力，去调研去学习，去寻找适应市场的产品，适应市场需求，变化，潜在的问题，风险，利润，全方位调研分析。根据当前以及未来结合国内外发展规律经验，结合当前未来，立足本土国情和政策等背景经验结合当前未来市场和人群趋势分析调研，根据供需关系，市场宽度和深度，通过调研分析来决定定位发展方向。调研数据客观真实有效。
3. 定位产品：线上线下，品类属性，根据以上两个定位和调研分析后，确定产品方向，供应链方向，c端，b端，f端等喜好，难点，痛点，需求。做到差异化。同质化。
4. 定位运营模式，权益，机制：通过c端，b端，f端，o2o等难点，痛点进行市场数据分析调研，c端群体，供应链，利润空间，产品和c端，b端，f端宽度深度以及规模，以及可持久性，可行性，可发展性，政策方向，趋势等客观真实的定位。
5. 做出自己的，原型图，规划图，流程图，策划图，流程图，人员框架等。
言归正传，如何找公司上面已经讲了一部分首先就是自身的需求分析定位。才能做到一个真实准确的报价。如果你要是土豪我以上说的都是废话。如果你是一个初创公司资金有限，还想挣钱这些都是必要的，有规划有计划有目标有方向有方法有市场，差的就是做好行动了，在做的过程中不断遇到志同道合的人，有共同理念思维梦想的人。
以上做完定位后，是选择个人，还是选择APP开发大公司，还是小公司和自己临时组建的兄弟团队，还是外包团队，还是自己雇人开发，在什么地方找人，找什么样的人，成本时间周期都是不一样的，根据你自身实际情况分析需求。预算成本，降低成本风险。瘦身减脂精炼化简单化。唯一的办法就是大量寻找。折中选优，那怎么找，如何选，如何甄别。精简化设计一针见血一步到位的沟通，简单通俗易懂。因app开发需求的旺盛也催生了大量的app开发公司，乱象横生报价和能力也是五花八门，开发市场功能质量良莠不齐。不少客户因为找不到合适的技术团队，或因为开发速度慢，而错失市场先机；还有开发到一半，开发逻辑出现大问题，中途夭折；还有项目上线后，花费大量资金去推广，却发现bug一堆，关机维护重做，导致积累的用户，因为功能软件问题，用户大量流失，遇到问题没有得到及时解决，用户体验差导致用户大量流失。费用高的不一定开发出的质量高，费用低的也不一定质量差。需要根据自己的app类型、功能需求、系统维护.bug.拓展性.稳定性.安全性.可操作性、更新迭代等选择适合自己app的开发语言、开发方式等。
一.寻找渠道
寻找app开发公司和团队的主要渠道有
1）搜索引擎工具。百度、360.qq浏览器.，猎豹等搜索引擎
2）58同城，百姓网等分类网站
3）猪八戒一品威客众包网外包网等威客以及众包平台
4）亲戚朋友同学同事等朋友强关系弱关系推荐转介绍等
5）QQ群微信群脉脉等社交群抖音快手知乎微博等社交软件。
6. 各类信息平台等
举个例子找技术就跟装修房子类似，明确装修需求，设计师给你设计图，看案例样板间，满意后，进行选材，根据选材进行报价，装修过程中间需要水电工瓦工木工油工木工等进行一个一个环节建设，你会合同签了后，做甩手掌柜，等着工期到了后，坐等验收吗？大错特错，每个环节有序进行，每个环节进行验收，不满足要求，质量过差，用的材料和讲得不一样偷工减料，不满足需求就要改，就跟清水装修一样，最后水泥都抹上了，你不看不去试不去查很多里面价高，质差的材料都给你用上了，接头多，一根线给你算成三根去用，看不到，防水做的不够高，后期一洗澡就渗水，做的材质不够好两三年后就出各种质量问题或者过期，不是环保的，不符合标准的，地热水管接口多补来补去，冬天一加压就爆裂不只自己需要刨地面楼下还被淹了还得帮忙补，电线接头多，接口不严，电线承压低，材质不好，一段时间后就出问题，导致后续需要长时间的各种维修修补，费用更高麻烦更多，完工验收你直接封装抹上水泥，你不用也看不到，所以找一家有良心，负责任，有经验的开发人员给开发，最后封装后问题也就少，一个负责的有经验的项目经理，产品经理会不断确认每一个环节，不断确认验收，品质过关下一项，关关验收，客户需求是死得，产品经理想法是活的，经验建议也是活的，元素界面功能也是活的，做出来的产品也是活的，做开发一般要经历产品→内侧→公测→调试→迭代（1.0、2.0、3.0……），其中的沟通、试错、及时修改等等的工作量多不胜数，说人话就是你找人开发了一个APP，投放市场后才发现有很多问题，找开发公司在修改，开发公司将你的问题列出来，再在报价、签合同、修改、投放市场，这样一来一往会花费很多钱不说，时间上也浪费了很多。市场是一个瞬息万变的轮盘，你慢了，用户就会投奔你的竞争对手。你的想法再好，也只不过是为他人做嫁衣罢了。
8.APP功能齐全，操作流畅，界面简单精美，选择一家专业的APP开发公司才能降低各种成本，避免各种潜在风险，提高性价比。
9.需求分析，案例，产品文档、测试报告等必不可少，直接反应app开发公司专业程度。
找到公司后，专业而标准的需求沟通和产品开发流程、较强的技术实力、较多的客户案例、一定的策划能力、完善的售后服务、合理的开发价格。一般是营销型的公司，会把APP开发工作转包出去。而转包最大的问题是导致成本高、需求沟通不畅，最后花了巨大的费用不说，做出来的APP的功能还不是自己想要的，最后开发的东西运营都是bug测试不通过，经常出问题，售后服务，包括技术指导、bug修复、服务器和程序的日常维护、突发状况的及时处理很慢等
二，开发筛选流程
1.理清需求，找对的产品经理，不找销售和新人，只找专业的做过类似有经验的产品经理
对接第一个人就是产品经理，他能不能把事情说明白尤为重要，判断产品经理和技术是老手还是新手，开发能力，解决技术难点能力，理清真正需求的能力和速度，互相印证后进行报价，如果你没有一个明确方向，他敷衍了事问几句就ok了报价，这样你后续开发会很难做，很漫长，因为没有精准报价，后续还需要互相不断验证，不断分析需求，根据产品经理的谈吐案例讲解理解能力建议等，对市场的分析，定位，见解，建议，等交流中能快速判定出产品经理的成熟度以及工作能力，一个成熟的产品经理项目经理帮你策划，会很快找到你的需求点，帮你做出框架图和需求分析表，会让你的开发轻松数倍，思路清晰，方向清晰，相反没有工作能力的产品经理就会听你说，去理解你说的还需要反复解释，他又能理解多少再去描述给项目经理和技术还能剩下多少，只会做出一个价高质差的app，通过产品经理能力看公司后进一步查询公司团队实力，稳定性。选择一家稳定的app开发公司和团队。能保证起码的正常运营，这是与之长期合作的基础，小型开发公司或个人团队差一些，临时组建的团队后续会找不到对应的人，定期维护遇到突发事件，保证性差很多，遇到突发问题解决能力和速度稍微差很多。衡量公司专业与否不能听对方口述要看要体验。如果他们产品经理项目经理没有经验，没有市场前瞻性和相关产品经验，做出来的东西完全复制你脑子里的叙述，完全没有建议，没有开发案例，只按你说的做，这样会关关是难题，你不懂他也不懂，你想不到他也想不到，关关需要你去帮他不断解释解决，拉长了周期，加高了费用，降低了品质，做出来的东西，可扩展性也很窄。
开发团队对功能需求的理解是否到位，这直接关系着APP的产品架构，稳定性，美观性，实用性、关系着开发的时间成本、关系着APP需不需要返工重做。所以这一步是重要的第一步。
2.专业度
对APP功能需求的理解，需求分析能力是否条理清晰，深入浅出，简单到位，根据他的专业度和经验给出各种合理性针对市场的建议规划策划、是否有通俗易懂又不失专业的技术方案又针对市场合理、是否有各个详细功能点开发时间节点，各种阶段验收时间点，如果没有就不不是一个好的公司好的团队。各种公司效果都不一样，有经验开发周期短，无经验开发周期无限延长。后期几乎不用维护。不需要大量时间测试就能上线运营。
二开，还是源代码，还是转包，突发状况的处理能力。Bug修复各种指导。服务器日常维护记录。测试报表。源代码说明文档。
产品经理项目经理的前沿意识、策划能力，服务意识等软实力。手机app开发公司的策划团队必须有前沿的行业意识，社会经验和独到见解分析，市场定位、独到精准的行业见解、丰富的跨行业知识，在了解客户大概的需求和公司背景、行业背景后，能在有效的时间内给出具备专业性的大致的策划方案。现在国内市场上很多APP都存在抄袭别人的功能、界面、创意等现象，同质化竞争比较突出，很多都没有自己的独特的亮点和核心竞争力，在满足市场需求方面还有所欠缺是优点也是缺点。所以，一家优秀的APP开发公司的策划团队必须有良好市场前沿眼界和眼光和策划能力，为客户提供专业、创新的建议，提不出来建议的只会照做的很难做出好的产品。
客户问得最多的一个问题就是开发一款app多少钱，正规开发公司一般都通过与客户的详细沟通之后才会给出一份估价以及开发周期，因为APP开发的收费是按功能需求所需要的开发周期时长收取的。确保每一个价格都有对照的依据，这一方面也能反映出app开发公司是否专业的问题，一般专业正规的app开发公司对于项目开发是不会乱收费的。如果没有搞清需求就乱报价，一般都是后续会很麻烦增加费用会很多。周期会很长导致项目开发半路失败。
3.案例看实力
成功案例可参考，.公司，团队做没开发过这类产品，成功案例可参考，找对人做对事事半功倍，找不对人没经验的问题多最后周期长时间成本大费用不一定低，质量安全性稳定性没保证，所以说经验是最大的财富。针对性自己开发的客户案例，合理开发价格不是二开转包买的后台自己已经封装很多功能没法进行添加功能。
对于app公司的考察而言，可以从多层面入手，比如开发案例，在数量上，有实力的开发公司必定拥有数十款以上的成功案例;在质量上，这些成功案例是否覆盖多个领域，是否有高质量精品案例等等，这些都可以作为参考。
开发案例，是由历史客户合作开发产品类型决定的，另外一方面是受保密协议影响，一些经典案例，不便进行展示与模仿。创意被剽窃，国内市场上大部分都是抄来抄去，一个全新的APP一上线，一个月内同类型的APP就会出来，好的话，就会出来一大堆，相同的类似的，比的是谁抄得更快，抄得更好罢了。所以你不用担心创意被剽窃，因为担心也担心不来，但数据被剽窃就不一样了，互联网公司最值钱的就是数据，一旦数据被剽窃，而对方的财力人力物力又比你强，很容易就可以针对你的弱项攻击。开发公司不只有肯定不只有你一个客户，所以也不会全心全意为你服务，哪怕服务再好，不是他们自己产品花在上面的心思肯定是不一样的。有些小细节小问题做得不到位不说，还很有可能为了多赚你的钱，而故意留一些漏洞，好让你长期继续找他们做。就算百分百为你做到最好，但你在APP中总要搞活动、测试吧，有时候这些小改动对于自己不算什么，但对于第三方公司，可能沟通起来就很麻烦了。
4.团队规模和公司实力看开发能力，服务质量不能少，后台有大数据分析用地图展现
好的开发团队对做好一款APP至关重要，好的团队大致来说会有专业而标准的需求沟通和产品开发流程、较强的技术实力、较多的客户案例、一定的策划能力、完善的售后服务、合理的开发价格。而差的开发团队做出来的产品肯定会有很多问题，比如需求理解不清晰，开发时间比预期长很多，APP界面不美观、功能不友好，程序的bug(APP出现的各种小状况)很多等等。
一家app开发公司如果没有良好的项目管理，app项目开发失败的几率会很高。这也是评判哪家app开发公司比较好的一项重要标准。考察服务商的公司时看场面，看这家公司的负责人或者老板说话做事人品。app开发可复杂，可简单，一个负责任的老板可以开发出优质的产品。
考察是否有产品经理或者项目经理牵头。如果一个公司都是纯技术或者纯业务都是做不好项目的，全是技术界面乱七八糟，没有美感规划干色彩搭配敢页面布局美观敢，缺少各种元素，地摊杂货铺一样不美观功能操作丢东少西。赶工敷衍了事。要是纯前端外包公司二开公司各种bug。外漏的端口总被黑客攻击。
选择一家app开发公司必须考察公司硬实力，同样，对于公司软实力也必须进行考察，其中服务质量最为关键，毕竟在app开发过程中各个阶段都需要进行沟通，而服务质量直接关乎沟通质量，最终也会影响到app的质量。
首先看这家公司是否拥有自己的开发团队，前期报价低，后期没有开发能力，营销型的公司接单，会把APP开发工作转包出去。而转包最大的问题是导致成本高、需求沟通不畅，最后花了巨大的费用不说，做出来的APP的功能还不是自己想要的，这会导致反复沟通、反复返工，甚至可能会导致项目的失败。周期漫长，钱花了最后没做成。专业而标准的需求沟通和产品开发流程、较强的技术实力、较多的客户案例、合理的开发价格。
产品经理ok讲解简单通俗易懂说什么都会给出合理经验建议给出市场帮助，有实力的app开发公司往往拥有完善的开发团队，各职位人员配置也会相对完善， 这是保证承接能力的前提;而小型开发公司则会因为人员配备不齐、项目承接能力较弱，遇到技术难点就会外包出现问题还得再找外包，一包接一包出问题就得层层去找对应公司沟通效率低，时效差，等原因出现转包等情况，这样不仅会造成沟通损耗，而且最终app的质量也难以保证。后期维护处理问题也会经常遇到问题闪退，延迟，打开，无网络，掉帧，突发事故没法及时处理。
5.看售后服务
特别是如果预算不是很充足的情况下，就要兼顾开发团队规模硬实力和软实力和开发价格这几者的关系。规模越大，专业度也就越高，但开发价格也就越高。大型软件公司价格是中小公司的十倍甚至几十上百倍，而且在后续功能的沟通和调整方面没有灵活性，后期想改一个需求功能都需要走漫长的流程。所以，并不是开发团队越大越好，相对来讲，拥有20人左右开发团队的公司是比较灵活、价格适中又具备专业开发能力的。
开发公司团队人员，不要实习生给开发。和剪头学车教练一样，价格一样选一个好的理发师，好的教练。肯定结果不一样。
包括技术指导、bug修复、服务器和程序的日常维护、突发状况的及时处理等。在APP上线前，APP开发公司的技术人员或者客服会和客户的技术运维人员讲解APP的后台功能，大致的使用流程和方法，做一个简单有效的培训。有些APP开发公司会通过电话指导、电脑远程协助或者上门技术指导等多渠道使客户熟悉APP的后台。然而一个好的APP开发公司，则应有专业的售后客服、售后技术团队，能够对APP在使用过程中可能会出现的各种问题有一个快速的反应，在尽快的时间内解决问题，还能进行一定时间的免费协助维护，突发情况发生后的紧急维修等正常一个成熟的开发者bug会很少需要维护的地方很少。设立了24小时产品咨询电话、24小时售后技术支持电话等多个无障碍通道，为客户提供了高质量的售前和售后的服务，为哲程软件“创一流软件品牌”的目标提供了强有力的支持。
6.报价跟地域有关系
地域工资水平不一样，用人成本不一样，所以找二三线城市能节省一些成本，如果不是搞科研开发的，一般都是没有任何技术难点的，做过别人做过的，就看这个团队做没做过相关案例，有经验轻车熟路速度快。没经验，关关难点困难。
比如大家在郑州一家开发公司询问的报价是10万元，但是到成都开发公司询问的可能是15万元，这其中的差价可能就是因为成都地区技术人员的薪资待遇要比郑州地区的稍微高一些，因此APP开发报价就会贵一些。在完全了解到行业报价之后，再结合当地技术人员的薪资待遇之后，投资者其实就可以大致估算出开发一款app需要多少钱了，然后等到开发公司给出报价的时候，就可以对比一下，如果是相差不大的话，证明该家开发公司信誉良好，如果相差好几倍的话，就要警惕可能是第三方皮包公司了。20万的app聘请的是有经验、有态度的设计师，她会把自己的工作当作自己的事业对待，把每一份设计当作自己的作品对待，不管是设计图，广告图，哪怕是一个按钮都会精心雕琢，他会研究自己设计出来的app用户访问体验怎么样，不同的设备需要做怎样的处理，会研究不同年龄层不同文化水平的人的使用情况。比如一套10个页面的app UI设计，你省成本可以去淘宝找人做，300块搞定，而同样的需求，找好的设计团队，可能要几千几万。
7.APP开发付费方式和流程
app开发付款方式灵活多样，没有绝对的行业标准，不要轻信某些商家所谓的行规。根据自己的情况来协商付款方式，验收方式，合约。
大部分公司用的比较多的5:3:2和4：3：2：1模式，这种一般是合同签订后甲方付款4成，然后乙方开工，完成APP的UI设计和APP的静态页面，后台完成主体的后台功能和接口后甲方付3成，当乙方继续完成剩余的工作（例如接口渲染，测试）并通过甲方验收后，甲方再付2成，最后项目上线后平稳运营半个月到1个月后再付1成。（具体细节需要由双方协商而定）
9.自己组建开发团队的利弊
临时组建的团队需要磨合，比如需求理解不清晰，开发时间比预期长很多，APP界面不美观、功能不友好，程序的bug(APP出现的各种小状况)很多等等。
如果公司自己组建团队，除非搞研发，不然开发成本高后期需要专人维护，平时闲着养着耗费很大成本。一个标准的APP开发团队，至少需要一个产品项目经理，一个后台开发工程师，一个美工UI设计师，一个苹果ios开发工程师，一个安卓开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师。这些团队人员的工资加各种福利开支、招聘费用招聘周期，加上来根据地区不同价格不同，而且也无法保证招过来开发人员就是合格的，除非你是行内人，或者找一个行内人帮你很负责任的人，这还需要一定的时间去磨合和挑选。功能简单一些的APP，需求沟通、方案设计、产品开发和上线测试的时间大概需要6—8周，至于更复杂一些的APP需要好几个月对于不成熟现磨合的没开发过对应案例没有相关案例经验的团队而言。通过简单的分析，一个功能不太复杂就需要很长一段时间，就是没经验，稍微复杂些的需要更漫长的思考调试修改。所以大部分企业出于成本和专业度方面的考虑，一般交给专业的APP开发公司来完成开发工作。小程序，公众号，网页就简单的多，不需要安卓和ios对应开发工程师。现在市面上有很多定制现成模板类的，你只需要选择自己需要的版块，付费就可以，但是功能比较固定，一般只能满足基本需求，前期可能几百几千很便宜，但是模板固定很多满足不了，不断升级加内容加费用，费用相当高昂，后续会加很多费用帮你升级，并且源代码不属于你，年年还要交费用去租用，所有的客户相当于还是对应软件公司的。
初创公司以及大公司最大的支出就是人力成本，小公司开拓市场需求人，大公司不差钱疯狂招人不计成本，只在乎市场推广量和推广速度，往往花了很多冤枉钱，为什么说行业经验比较重要，老员工工资都高，因为有行业经验和没有行业经验，做同一件事差距很大的，工作能力不同差距也会很大，前期如果只靠外包团队的产品经理去做他不熟悉行业的产品需求调研，会增加很多难度。如果团队开发过行业类似的项目，那么在跟你沟通的过程中理解成本会降低。针对某一个行业问题可能会有他们自己的想法或是建议，可以帮你更好的开拓思路。同时开发人员在某些问题和细节的处理上也会有一些经验。整体来说还是要优先选择有行业经验的团队。选择正确的公司非常的重要，他们可能是你后期长久的合作伙伴，甚至会成为你的技术合伙人，所以在选择时一定要慎重，不然后患无穷呀！
温馨小提示：有些公司虚假宣传，假借公司的名头进行违法敛财的手段，还有的不给你源代码，租给你用，最后用户量很大，你要开发结果费用要价过高最后没办法用户也没办法迁移。在网上搜索“微信小程序开发骗局，发现不少城市都有出现了类似案例，被骗金额从几千元至几万元不等。所以，有条件的情况下，一定要对开发公司进行实地考察，深入了解。也可以联系该公司合作过的客户进行了解。
